昨日は製造業の方々中心に運営されている
「トナカイ倶楽部」という勉強会でお話をさせていただきました。
みなさん異業種でのそれぞれの取組みを情報交換し、
刺激をもらいあい前進されていっている方々ばかり。
多くの元気を私もいただけました。
感謝です＾＾
メーカーはこの不景気かなり厳しい
という話をあちこちから聞きますが、
中小企業は生き残れる道は
取組みしだいじゃないのかなと感じています。
そういう取組みをどんどん実践している方が多く
いらっしゃいました。
呼んでいただいた
工業用ブラシを扱っている加藤さんありがとう！
加藤さんのファシリテーター最高でした＾＾
新サービス
ペルソナ作り
取り組んでいくことを整理
いよいよ具体化してしっかりスケジューリングを
していく段階になってきました。
まだまだですが、
意識がみんなあがってきています。
スタートまで
カウントダウン約８０日？
力あわせてがんばってます！
経験で得てきたことしからしか表現できない。
それは当然のことだと思う。
だけど、
自分はこうありたいと思ったり
こんな風になりたいと思うことは
経験とは関係なく描いてもらいたい。
そこから現実とのギャップを埋めていけばいい
そこがわかっている人は成長が早いのだと思う。
緊張される方が多いので顔色から読めないとき
ふと聞いていることがある
「今までで一番楽しかったことをものすごく楽しそうに話して下さい。」
みんな急に照れながらも笑顔でイキイキ話しだす。
そんな状態で仕事できたら10倍成長が早く
仕事は楽しくなるんです。
入社したらすぐじゃなくても
そんな状態にもっていってあげるのが経営者の仕事だと
つぐづく思ふ。
サンソウカンが主催してきたうりうり教習所（ネットショップ支援講座）が
今期で終了。
昨日、卒業生が集まるイベントでした。
うりうりがなければ今はありません。
恩返しは実績で返すのみ
これからももっとがんばるべし。
感謝。
あ、今なんかピンときた
先日セミナーを聞き、レジュメを振り返っている。
その中で
日本経済、地域経済の活性化
↑
雇用の創出、イノベーションの促進
↑
高成長企業の輩出
↑
事業計画、採用
・・etc
とある
であるならば、
雇用の創出・・・・
と
うちの事業・・・・
を絡めるとするなら
「きずなを深める」ということが、雇用につながり仕事になればいい
ボランティアではなく。
そんなビジネスモデルがつくれたら最強だ。
わくわくっ＾＾
12年以上11万キロ活躍してくれた営業車が今日で廃車。
こいつがやってきたその当時は
まだ両親だけで個人事業として頑張っていた時期。
景気が悪く、一時期だったが本業だけでは厳しいと
母親が一人で百円均一のお店をしながら頑張って稼いで買った車なのです。
いつもいつも重い重い荷物を運び、車体が後ろの方が
沈んでしまうくらいになった車でしたが、
本当に本当にお疲れ様でした。
近々まで一番活用していたスタッフ高倉くんと♪
昨日は
奇数月に開催することになった「こんたの会プラス」でした。
私が主宰するこんたの会のテーマをちょっと掘り下げた版^^
少数でしたが、参加者全員
原点に帰れ、よかったと思います。
今回のテーマは
「戦略とは？」でした。
大儲けするビジネスでなく、長続きするビジネスを考えよう
その視点に立つと
経営資源は社内に
経営理念は心の中に
ある。
そこから始めることが大事。
今日も深いい話しができました(^^)
＜＜ 2009年02月 | メイン | 2009年04月＞＞